نسب انجاز متقدمة في مشروع مسبح العمارة الكبير
   |   
اعلان فرصه استثماريه
   |   
تقدم نسب الأنجاز وتواصل الاعمال بمشروع مول دور النفط الأستثماري
   |   
اعلان فرصه استثماريه
   |   
تواصل الاعمال في مشروع أنشاء مول دور النفط الأستثماري بميسان أعلام هيأة أستثمار ميسان
   |   
تواصل الاعمال في مشروع أنشاء مول دور النفط الأستثماري بميسان أعلام هيأة أستثمار ميسان
   |   
هيأة أستثمار ميسان : نسعى الى تطوير القطاع الرياضي وتوفير بنى تحتية رياضية ذات جودة عالية
   |   
رئيس هيأة أستثمار ميسان يلتقي وفدا" من شركة ظلال بغداد المتخصصة بتجارة الأجهزة والمواد الكهربائية
   |   
تواصل العمل بمشروع لؤلؤة العمارة التجاري وتقدم نسب الأنجاز الفعلي
   |   
أليات هيأة أستثمار ميسان تشارك خلية الأزمة لابعاد خطر السيول على المناطق السكنية
   |   
More... لماذا ميسان هي الافضل بالأستثمار    

لماذا ميسان هي الافضل بالأستثمار

تمتاز ميسان ببيئة آمنة ومستقرة . توفر الأيدي العاملة والكوادر الفنية والحرفية الماهرة. وفرة وتنوع الموارد الطبيعية في ميسان . استعداد المصارف لتقديم كافة التسهيلات . توفر تكنولوجيا الاتصالات في ميسان . توفر الأراضي التي يمكن إقامة المشاريع عليها. عد

More... النافذة الواحدة    

النافذة الواحدة

مهمة دائرة النافذة الواحدة تعد دائرة النافذة الواحدة هي الدائرة الوحيدة التي يزورها المستثمر الراغب بدخول العراق. تقوم الدائرة بتسهيل عملية الاستثمار من خلال تجهيز المستثمر بخدمة الإجازة الاستثمارية بطريقة سهلة وخالية من المتاعب. تعد النافذة الواحدة وبقدر

More... العلاقات والاعلام    

العلاقات والاعلام

قسم العلاقات العامه : يتولى هذا القسم تنظيم المعارض والمؤتمرات والندوات التي تقررها الهيئه واستقبال الضيوف والتشريفات والاعلام والترويج للمشاريع الاستثماريه ويتكون من الشعب التاليه :- اولا- شعبة العلاقات : تتولى التنسيق مع الدوائر والوزارات ذات العلاقه و

More... الاقتصادي والفني    

الاقتصادي والفني

يتولى هذا القسم إعداد الدراسات التي تعني بتشجيع الاستثمار وتقويم دراسات الجدوى المقدمة للهيئة من المستثمرين والأشراف على البرامج التدريبية الخاصة بتطوير العاملين في الهيئة بهدف رفع مستوى الأداء لديهم ويتكون من الشعب الآتية: شعبة التخطيط والدراسات: تتولى

More... افتتاح معرض ميسان الدولي الرابع للطاقة والاعمار والاستثمار    

افتتاح معرض ميسان الدولي الرابع للطاقة والاعمار والاستثمار

انطلقت فعاليات معرض ميسان الدولي الرابع للطاقة والاعمار والاستثمار للفترة 27-30/ 3/ 2017 حيث افتتح المعرض يوم الاثنين المصادف 27/ 3/ 2017 بحضور عدد من المسؤولين ،حيث كان اليوم الاول حافل بالحضور المميز للسادة المسؤولين وجهودكم المباركة الخيرة التي بذلوها

More... المشاريع الاستثماريه المقترحه لقطاع الصناعة    

المشاريع الاستثماريه المقترحه لقطاع الصناعة

.معاملانتاج الطابوق. 2.انتاجالثرمستون والطابوق الجيري. 3.استخلاصوتركيز الالمنيوم في حوض اعالي دجلة ( البتيرة – كميت ). 4.انتاجالالواح من القصب. 5.زراعةوانتاج السكر. 6.اسمالمشروع : انتاج الزيوت النباتية. 7.بناءالبيوت ا

More... المشاريع الاستثماريه المقترحه لقطاع الكهرباء    

المشاريع الاستثماريه المقترحه لقطاع الكهرباء

1. محطة توليد الطاقة الكهربائية ( ١٠٠٠ ميكا واط ) . 2. معمل انتاج الخلايا الشمسية. 3. معمل صناعة الاسلاك والقابلوات. 4. محطات تحويل صندوقية. 5. معمل محولات القدرة.

More... المشاريع الاستثماريه المقترحه لقطاع النفط    

المشاريع الاستثماريه المقترحه لقطاع النفط

1.انشاءمستودعات للمنتوجات النفطية. 2.انشاءمحطات تعبئة الوقود النموذجية. 3.انشاءمدينة نفطية صناعية. 4.انشاءالمصافي. 5.انشاءمعامل تعبئة الغاز. 6.استثمارالغاز المصاحب. 7.نقلالمشتقات النفطية والغاز. 8.وحداتانتاج الاسفلت.

Frontpage Slideshow | Copyright © 2006-2011 JoomlaWorks Ltd.

الخارطة الاستثمارية

دليل المستثمر في العراق

من يتواجد الان في الصفحة الرئيسية

122 زائر، ولايوجد أعضاء داخل الموقع

ادارة الموقع

ابحث في الموقع

من صور الهيئة

مختارات من صور الاهوار

مختارات صور من ميسان

زيارات الموقع

زيارات اليوم
زيارات الامس
زيارات الاسبوع
زيارات هذه السنة
زيارات هذا الشهر
زيارات الشهر الماضي
مجموع الزيارات
2517
4876
2517
896294
40695
31007
920127

Your IP: 54.167.47.248
Server Time: 2019-05-19 10:30:29
 نسب انجاز متقدمة في مشروع مسبح العمارة الكبير
      هيأة أستثمار ميسان  أعلام هيأة أستثمار ميسان أكد مدير قسم التخطيط والمتابعة في هيأة أستثمار ميسان الى وصول نسبة انجاز متحققة في مسبح العمارة الكبير الى 23% وذلك بوتيرة متصاعدة وحسب الجدول ...
اعلان فرصه استثماريه
      تعلن هيئه استثمار ميسان عن توفير الفرصه الاستثماريه على القطعة المرقمة 1414/110نهر دجلة والبالغه مساحتها (600 م2) لانشاء عمارة تجارية فعلى الشركات والمستثمرين الراغبين بالاستثمار مراجعه مقر ...
تقدم نسب الأنجاز وتواصل الاعمال بمشروع مول دور النفط الأستثماري
 أعلام هيأة أستثمار ميسان/  تواصل لجنة متابعة المشاريع في هيأة استثمار ميسان زياراتهم الدورية لمشروع مول دورالنفط التجاري الأستثماري للوقوف على نسب الإنجاز المتحققة فيه ومعالجة المعوقات التي تعيق سير ...
اعلان فرصه استثماريه
تعلن هيئه استثمار ميسان عن توفير الفرصه الاستثماريه على رقم القطعه 10855/12 مغربه 2 والبالغه مساحتها 4200م.. ضمن قطاع الخدمات فعلى الشركات والمستثمرين الراغبين بالاستثمار مراجعه مقر هيئه استثمار ...
تواصل الاعمال في مشروع أنشاء مول دور النفط الأستثماري بميسان  أعلام هيأة أستثمار ميسان
______________________ أعلنت لجنة متابعة المشاريع في هيأة أستثمار ميسان أن العمل جاري بأعمال مشروع أنشاء مول دورالنفط جاء ذلك خلال زيارة لجنة متابعة المشاريع في الهيأة وبينت اللجنة أن مول دور النفط ...
تواصل الاعمال في مشروع أنشاء مول دور النفط الأستثماري بميسان  أعلام هيأة أستثمار ميسان
______________________ أعلنت لجنة متابعة المشاريع في هيأة أستثمار ميسان أن العمل جاري بأعمال مشروع أنشاء مول دورالنفط جاء ذلك خلال زيارة لجنة متابعة المشاريع في الهيأة وبينت اللجنة أن مول دور النفط ...
هيأة أستثمار ميسان : نسعى الى تطوير القطاع الرياضي وتوفير بنى تحتية رياضية ذات جودة عالية
هيأة أستثمار ميسان : نسعى الى تطوير القطاع الرياضي وتوفير بنى تحتية رياضية ذات جودة عالية أعلام هيأة أستثمار ميسان أكد مدير قسم التخطيط والمتابعة اهتمام هيأة أستثمار ميسان بتوفير البنية التحتية ذات ...
رئيس هيأة أستثمار ميسان يلتقي وفدا
أعلام هيأة أستثمار ميسان من اجل النهوض بالواقع التجاري في هيأة استثمار ميسان وبمتابعة وتوجيه مستمر من قبل رئيسها الدكتور يوسف الساري على تطويرهذا القطاع المهم ومنح الأجازات الأستثمارية للشركات ...
تواصل العمل بمشروع لؤلؤة العمارة التجاري وتقدم نسب الأنجاز الفعلي
 أعلام هيأة أستثمار ميسان... تواصل الكوادر الهندسية والفنية عملها بمشروع لؤلؤة العمارة الأستثماري بوتيرة متصاعدة من أجل أنجازه بالوقت والمواصفات المطلوبة حيث تفقدت لجنة متابعة المشاريع في هيأة ...
أليات هيأة أستثمار ميسان تشارك خلية الأزمة لابعاد خطر السيول على المناطق السكنية
اعلام هيأة أستثمار ميسان  وجه الدكتور يوسف الساري رئيس هيأة أستثمار ميسان بمشاركة أليات الشركات المستثمرة لخلية الأزمة بدرء خطر الفياضانات عن محافظة ميسان لابعاد خطر السيول على المناطق السكنية وأكد ...
رئيس هيأة أستثمار ميسان يعلن تقدم نسب الأنجاز وقرب أفتتاح مشروع أرض العمارة لصناعة الاسمنت ميسان
/ اعلام هيأة أستمار ميسان/ كشف رئيس هيأة أستثمار ميسان الدكتور يوسف الساري عن تقدم نسب أنجاز مشروع أنشاء مطحنة أسمنت أرض العمارة وقرب أفتتاحه حيث دخل في مراحله التجريبية وأختبار المنتج جاء ذلك خلال ...
رئيس هيأة أستثمار ميسان يلتقي المدير التنفيذي لشركة كيوان ستيل لإنتاج الحديد والصلب
ميسان / أعلام هيأة أستثمار التقى رئيس هيأة أستثمار ميسان الدكتور يوسف الساري المدير التنفيذي لشركة كيوان ستيل والممنوحة أجازة أستثمارية لأنشاء معملا" للحديد والصلب في مدينة العمارة وذلك لتنشيط وتفعيل ...
رئيس هيأة أستثمار ميسان يلتقي مدير شركة ( ENTWURF ) الكولمبية المتخصصة بمجال الصناعات النفطية أعلام هيأة أستثمار ميسان
رئيس هيأة أستثمار ميسان يلتقي مدير شركة ( ENTWURF ) الكولمبية المتخصصة بمجال الصناعات النفطيةأعلام هيأة أستثمار ميسانفي مسعى من أجل النهوض بالواقع الصناعي تركز هيأة استثمار ميسان وبمتابعة وتوجيه ...
تقدم مراحل العمل ونسب الأنجاز بمشروع لؤلؤة العمارة الأستثماري
تقدم مراحل العمل ونسب الأنجاز بمشروع لؤلؤة العمارة الأستثماريأعلام هيأة أستثمار ميسانتفقدت لجنة متابعة المشاريع في هيأة أستثمار ميسان مشروع أنشاء مول لؤلؤة العمارة الأستثماري والمنفذ من قبل شركة ( ...
اعلان
اعلان   تعلن هيئه استثمار ميسان عن توفير فرصه استثماريه على القطعه المرقمه 55\ 11508 مقاطعة  (2 مغربة) وبمساحة (69 دونم و18اولك (49,5م2) لانشاء مدينة مائية. فعلى الشركات والمستثمرين الراغبين ...

2019-05-14-06-16-00      هيأة أستثمار ميسان  أعلام هيأة أستثمار ميسان أكد مدير قسم التخطيط والمتابعة في هيأة أستثمار ميسان الى وصول نسبة انجاز متحققة في مسبح العمارة الكبير الى 23% وذلك بوتيرة متصاعدة وحسب الجدول المقرر له جاء ذلك خلال زيارة لجنة المتابعة التفقدية لمشروع أنشاء مسبح العمارة الكبير..وبين رئيس لجنة المتابعة : بأن تم الانتهاء...
2019-05-14-05-55-45      تعلن هيئه استثمار ميسان عن توفير الفرصه الاستثماريه على القطعة المرقمة 1414/110نهر دجلة والبالغه مساحتها (600 م2) لانشاء عمارة تجارية فعلى الشركات والمستثمرين الراغبين بالاستثمار مراجعه مقر هيئه استثمار ميسان والكائن في منطقه الشبانه او المراسلة على البريد الالكتروني maysanrelation@yahoo.com 
2019-05-09-08-09-57 أعلام هيأة أستثمار ميسان/  تواصل لجنة متابعة المشاريع في هيأة استثمار ميسان زياراتهم الدورية لمشروع مول دورالنفط التجاري الأستثماري للوقوف على نسب الإنجاز المتحققة فيه ومعالجة المعوقات التي تعيق سير العمل ... وصرح رئيس لجنة المتابعة: أن مول دور النفط التجاري هو أحد مشاريع هيأة إستثمار ميسان والمنفذ وفق المواصفات...
2019-05-01-11-55-56تعلن هيئه استثمار ميسان عن توفير الفرصه الاستثماريه على رقم القطعه 10855/12 مغربه 2 والبالغه مساحتها 4200م.. ضمن قطاع الخدمات فعلى الشركات والمستثمرين الراغبين بالاستثمار مراجعه مقر هيئه استثمار ميسان والكائن في منطقه الشبانه او المراسلة على البريد الالكتروني maysanrelation@yahoo.com 
2019-04-22-09-22-23______________________ أعلنت لجنة متابعة المشاريع في هيأة أستثمار ميسان أن العمل جاري بأعمال مشروع أنشاء مول دورالنفط جاء ذلك خلال زيارة لجنة متابعة المشاريع في الهيأة وبينت اللجنة أن مول دور النفط التجاري هو أحد مشاريع الهيأة والذي وصل الى نسبة أنجاز 30 % والمنفذ وفق المواصفات العالمية الحديثة...
2019-04-22-09-22-21______________________ أعلنت لجنة متابعة المشاريع في هيأة أستثمار ميسان أن العمل جاري بأعمال مشروع أنشاء مول دورالنفط جاء ذلك خلال زيارة لجنة متابعة المشاريع في الهيأة وبينت اللجنة أن مول دور النفط التجاري هو أحد مشاريع الهيأة والذي وصل الى نسبة أنجاز 30 % والمنفذ وفق المواصفات العالمية الحديثة...
2019-04-11-07-25-02هيأة أستثمار ميسان : نسعى الى تطوير القطاع الرياضي وتوفير بنى تحتية رياضية ذات جودة عالية أعلام هيأة أستثمار ميسان أكد مدير قسم التخطيط والمتابعة اهتمام هيأة أستثمار ميسان بتوفير البنية التحتية ذات الجودة العالية للقطاع الرياضي والتي تعنى بتطوير الحركة الرياضية الشبابية في المحافظة موضحاً أن الانتهاء من أعمال مشاريعها الاستثمارية...
2019-04-07-07-54-47أعلام هيأة أستثمار ميسان من اجل النهوض بالواقع التجاري في هيأة استثمار ميسان وبمتابعة وتوجيه مستمر من قبل رئيسها الدكتور يوسف الساري على تطويرهذا القطاع المهم ومنح الأجازات الأستثمارية للشركات الرصينة وأمكانية الأستفادة والعمل على تطوير الخبرات والعمالة الوطنية وتوفير فرص عمل أكبر للمواطنين من أبناء المحافظة ألتقى رئيس هيأة أستثمار ميسان...
2019-04-04-08-40-11 أعلام هيأة أستثمار ميسان... تواصل الكوادر الهندسية والفنية عملها بمشروع لؤلؤة العمارة الأستثماري بوتيرة متصاعدة من أجل أنجازه بالوقت والمواصفات المطلوبة حيث تفقدت لجنة متابعة المشاريع في هيأة أستثمار ميسان مشروع أنشاء مول لؤلؤة العمارة الأستثماري والمنفذ من قبل شركة ( هاركو اوف شور الحريري اللبنانية ) والذي يعد من...

2012-01-23-14-12-29 أعلن رئيس الهيئة الوطنية للاستثمار الدكتور سامي رؤوف الاعرجي عن انتهاء موعدا التسجيل على مشروع مدينة بسماية السكني ، بعد ان تجاوز عدد المسجلين على المشروع المائة ألف مسجل. وقدم رئيس...
2012-01-22-17-30-58 أكدت شركة نفط ميسان وجود خطة لزيادة الطاقة الانتاجية من حقول المحافظة النفطية الى 180 الف برميل يومياً عند منتصف العام الحالي.وقال مدير الشركة علي معارج في حديث لإذاعة العراق الحر ان...


الخبير / عبد الرضا رشيد مجيد

رئيس القسم الإداري والمالي / هيئة استثمار ميسان

الرؤيا العميقة والنظرة التحليلية والشمولية لواقع الأداء المهني في دوائر ومصانع والمؤسسات الحكومية تظهر بجلاء أداء غير مرض ٍ ، ذلك الأداء يعود السبب فيه من وجهة نظرنا لأسباب يمكن أدراج أهمها وأكثرها تأثيرا في جعل الأداء منخفضا وسلبيا ، لذا تمخضت فكرة أنشاء الهيئة الوطنية لتقويم الأداء من واقع العراق الجديد والرغبة الصادقة في أن يكون عراقاً جديدا بكل ما تحمله ألكلمه من معاني .

وهنا رصدنا بعض المعوقات لذلك الأداء في أماكن معينه منها :

توجهات النظام السابق التي لم تنصب بشكل جدي في تقويم الأداء الحكومي بشكل عام , مع الحركة اليومية الروتينية لإعمال الوزارات والدوائر تظهر مشكلة أو حاجة ما , يعمد النظام إلى معالجتها بشكل أو بأخر محققا في تلك المعالجة رغبته وليس دراسة المشكلة وإيجاد سبل علمية وعمليه لمعالجتها . وكذلك غياب التخطيط (أن دولة تعمل بدون وزارة التخطيط لا يمكن أن يكون أداءها قيما ) التخطيط في المفهوم العملي نور نبصر به طريق المستقبل وفي مجال الأداء الحكومي يبق أداء منخفضا ما دام لا يعتمد على التخطيط . والمقصود هنا بالتخطيط كواحد من أسباب انخفاض الأداء الحكومي هو سوء التخطيط  للقوى العاملة وتطوير خبراتها والتوضيح لتلك القوى العاملة معنى الوظيفة وكذلك نعني به التخطيط في الإنتاج وما رافق هذه العملية من سوء أدارة وتدبير على مر العقود المنصرمة .مع عدم مواكبة التطورات العلمية في مجال أدارة الأعمال ونتج عن ذلك روتينية الأداء والإبقاء على الصيغ والإجراءات القديمة مما اضعف الأداء . كما لعدم وضع الرجل المناسب في المكان المناسب كان من العوامل الرئيسية في الإخلال بالأداء . وأيضا أتباع صيغ مضرة بالعملية الإنتاجية فعلى سبيل المثال ليس ضروريا أن يكون مدير المستشفى طبيبا (هناك اختصاص أدارة مستشفيات ) وليس بالضرورة أن يكون عميد الكلية ومعاونيه حاملين لشهادة الدكتوراه , أن هذه الطريقة في الإدارة تتسبب في :-

أ‌-          توقف أعداد هائلة من حملة الشهادات والاختصاصيون والأطباء والمهندسين اللذين نحن بأمس الحاجة لخدماتهم توقفهم عن العملية الإنتاجية وزجهم في أعمال هي ليست اختصاصهم وعزل من هم مختصين بإدارة الأعمال و الإدارة ألعامه وهم أصلا مهيئين للعمل كمدراء .

ب‌-        في هذه الحالة هي تطبيق حرفي لمبدأ (وضع الرجل المناسب في المكان غير المناسب ) وما يترتب على هذه الحالة من ضعف في الأداء .

لأجل ذلك ولغرض النهوض بواقع الأداء الحكومي في شتى ميادينه كانت لنا هذه الرؤية لإنشاء (الهيئة الوطنية لتقويم الأداء) والتي تقوم برصد ومتابعة الأداء الحكومي ومعالجته ، وهذا عرض لأهداف تلك الهيئة :

الأهداف :-

1-         دراسة أهداف الدوائر الحكومية بشكل قطاعي ووضع وكتابة أهداف للدوائر التي ليس لديها أهداف مكتوبة (لغرض التحقق من ذلك يمكن الطلب من العديد من الدوائر قانون إنشاءها والذي يحمل في طياته أهداف أنشاء تلك المؤسسات الحكومية سيكون الجواب بعدم توفر مثل هذه الأوراق (لو تعمقنا في هذا الصدد وطلبنا من احد المديرين هل لديك أوراق رسمية مكتوب فيها واجبات المدير اعتقد أن الجواب سيكون بالنفي لنسبه كبيرة جداً منهم ) .

2-         تقيم أهداف كل دائرة قطاعية (واعني بالدائرة القطاعية على سبيل المثال لا الحصر الهيئة العامة للضرائب – أدارة الكمارك – أدارة المرور العامة – المستشفيات – المراكز الصحية الأولية – مصرف الرافدين ...الخ )

وبعد عملية التقييم تبدأ عملية التعديل والحذف والإضافة وصولاً لأهداف ذات خدمات إنتاجية وعمليه وإدارية تتوافق مع الإنفاق المالي عليها .

3-         أعداد دراسية ميدانية لكل مؤسسه حكومية وبالتعاون مع تلك الدوائر حول (الملاك) هذه المشكلة الكبيرة والكبيرة جداً التي ما فتئه كل وزارة تهم بانجازها لتتركها ثم تعود إليها ثانية وهكذا الدوران في حلقه مفرغة منذ تأسيس الدولة العراقية .

آن وضع ملاك على أسس علميه وواقعية يخدمنا في :

أ‌-          خلق وضوح رؤيا في تخطيط الموارد البشرية والخبرات في المؤسسات الحكومية .

ب‌-        تسهيل مهمة تقييم الأداء الحكومي .

ت‌-        أعادة توزيع العناصر البشرية بما يلغي مشكلة البطالة المقنعة التي تعم كل وليس اغلب الدوائر  الحكومية (والتي ولو أجرينا لها دراسة منفصلة لها لنا العدد الذي سنحصل عليه ولهالنا مقدار الراتب الذي يصرف لذلك العدد من الموظفين ,أن أعادة توزيع العنصر البشري في المؤسسات الحكومية إضافة لما يحققه من عدالة في صرف الموارد المالية سيحقق لنا أداء عالي الإنتاجية عندها سيعرف كل موظف ان عليه اداء مهني خلال وقت الدوام الرسمي بدلا من ان يعتمد كل منهم على الاخر بسبب تكدسهم في اداء مهمه واحدة وبالتالي سوف لن نحصل على اية خدمه جراء ذلك التكدس .

4-         عند تنفيذ الفقرة (3) سنحصل على بيانات تخص إعداد وخبرات بشرية مطلوب إعادة توزيع قسم منها والقسم الكبير منها سيكون فائض عندها لابد من تجميع وتبويب هذه المعلومات بحيث نستطيع معرفة العدد الكلي / كم منهم ذكور وكم إناث / الفئات العمرية لهذه الأعداد / ما هو العدد في كل وزارة / ما هو العدد في كل محافظة / كم منهم مهندس – ملاحظ - كاتب – محاسب – سائق- حارس – موظف خدمة .......الخ / ما هي تحصيلاتهم العلمية .

ثم نبدأ بسد الشواغر على أساس الملاك الجديد والمدروس جيداً وبما يتناسب مع جميع الجوانب .

5-         أعداد استمارة قطاعية لدراسة واقع الأداء قبل وبعد عملية التقييم وتتصف هذه الاستمارات بـــ

أ‌-          الشمولية لأهداف وخطط الأداء ومن خلال هذه الاستمارات الشاملة نستطيع تقييم كل أداء حكومي .

ب‌-        كلما كانت محتويات تلك الاستمارات تميل إلى لغة الأرقام كلما كانت أكثر غنا في المعلومات .

ت‌-        تعطي هذه الاستمارات أمكانية الحكم على الأداء هل هو ضعيف / مقبول / وسط ...الخ .

أن أعداد الاستمارات القطاعية الخاصة بدراسة واقع الأداء يتطلب خبره ميدانيه عالية وبهذا الصدد نقترح أن يكون العاملين في هذه الهيئة من المنتخبين ومن كافة الاختصاصات .

للحصول على فكرة أوسع عن طبيعة هذه الاستمارات يرجى ملاحظة الملاحق المرفقة .

6-         تعد الهيئة خطط سنوية ويشمل نطاق عملها كافة الوزارات والدوائر الحكومية وليس هناك أي أداء حكومي غير خاضع لنطاق إشراف الهيئة وبناء على ذلك نقترح ارتباط الهيئة بأعلى مؤسسة دستورية في البلد وهو (البرلمان) لان أداءها سيأخذ منحا تشريعيا في ميدان الأداء التنفيذي وهو بذلك بأمس الحاجة لدعم رسمي من هنا اقترحنا ربط الهيئة بالسلطة التشريعية ,وهي بهذا لا تتقاطع في عملها مع مهام ديوان الرقابة المالية آذ أن أداء هذا الديوان هو أداء تنفيذي دوري .

•           في عقد الثمانينات كان هناك المركز القومي للاستشارات والتطوير الإداري ضم العديد من ذوي الاختصاص والخبرات وفي هذا الصدد اقترح أن يكون اولاءك الاختصاصيون هم نواة لهذه الهيئة أضافها إلى استقطاب العناصر الكفؤه .a

من المكتبة المرئية

تقارير وبحوث

2012-01-23-14-20-32 هيئة استثمار كربلاء المقدسـة : يعتبر الاستثمار من البرامج المستحدثة في...
2011-11-18-14-26-27 الخبير / عبد الرضا رشيد مجيد رئيس القسم الإداري والمالي...
2011-10-26-16-40-21   السكن والاسكان في محافظة ميسان اصبح...